ESTILOS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (Douglas McGregor)

TEORÍA X   ·             La Motivación principal del hombre son los incentivos económicos. ·             El hombre es un agente pasivo que requiere ser administrado, motivado y controlado por la organización. ·            Los objetivos individuales se oponen a los de la organización. ·            Las emociones humanas son irracionales y no se les debe dar cabida en el trabajo. ·             El hombre es esencialmente perezoso y debe ser estimulado mediante incentivos externos.

TEORÍA Y   ·        El trabajo puede ser una fuente de satisfacción, el hombre común no siente que sea desagradable trabajar. ·        Las personas pueden ejercer el autocontrol y auto dirigirse. ·        Las personas pueden alcanzar sus propios objetivos individuales en la medida que dirigen sus esfuerzos hacia los objetivos de la organización. ·       No se debe dejar de considerar las necesidades propias de los seres humanos, así como, sus emociones. ·        La motivación, el potencial de desarrollo y la capacidad de asumir responsabilidades, están presentes en las personas..